警惕住房租賃資產(chǎn)證券化過程中租賃金融的“多重變身”

一是“租賃貸款”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;加杠桿”，如此，未來租金可能會大漲

二是互聯(lián)網(wǎng)金融“p2p”平臺通過“租賃金融”持續(xù)滾動，所提供的信用貸、消費貸、過橋貸等成為新增炒房資金

三是租賃金融通過“傘狀信托”重回“炒房”渠道

原題《警惕租賃金融變身樓市“加杠桿”》

文/《瞭望》新聞周刊記者何豐倫 鄧華寧 周強

《瞭望》新聞周刊記者近日對北京、江蘇、廣東、廣西等地多座試點“租售并舉”城市進行采訪發(fā)現(xiàn)，大量房企“扎堆”搶租賃市場“證券化”機遇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國住宅租賃市場發(fā)展前景廣闊，吸引了諸多運營主體躋身這萬億租賃市場“跑馬圈地”。在這個過程中，應(yīng)該高度警惕租賃金融變身樓市“加杠桿”的新型金融來源。

“租賃金融”升溫

根據(jù)鏈家地產(chǎn)研究部提供的數(shù)據(jù)，2017年我國租賃市場規(guī)模已超1.3萬億元，預(yù)計2030年我國租賃人口將達2.7億人，市場規(guī)模將達4.2萬億元。目前，廣東、浙江、北京、上海分別有47%、41%、37.2%、38.3%的城鎮(zhèn)家庭通過租賃解決居住需求，租賃市場的規(guī)模和發(fā)達國家已經(jīng)非常接近。

《瞭望》新聞周刊記者采訪了解到，隨著住房租賃機構(gòu)化、專業(yè)化的發(fā)展，住房租賃證券化得到了相關(guān)部門的高度重視。戴德梁行華南及華西區(qū)研究部主管張曉端告訴《瞭望》新聞周刊記者，“中國住宅租賃市場的發(fā)展前景和廣闊空間吸引著諸多運營主體進行嘗試和探索。作為新的藍海，金融支持是租賃住宅市場發(fā)展的基石。”

從市場情況來看，房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局以房地產(chǎn)租賃市場為標(biāo)的物的“租賃金融”領(lǐng)域。2017年下半年開始，保利、碧桂園、招商蛇口、龍湖、旭輝、越秀地產(chǎn)等房企已獲租賃證券化的入場券。2018年，上述房企紛紛加速推動租賃“證券化”的步伐。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前房企獲批的房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)、商業(yè)地產(chǎn)證券化(CMBS)、資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)等租賃證券化產(chǎn)品規(guī)模已超500億元。

除此之外，3月12日，中國建設(shè)銀行與新派公寓發(fā)起首期20億元公寓資產(chǎn)并購基金，促進租賃市場快速整合發(fā)展。

本刊記者對多方進行深入采訪發(fā)現(xiàn)，房企、銀行、機構(gòu)等搶灘租賃市場帶有各自明顯的目的性。

廣西銀監(jiān)會柳州銀監(jiān)分局局長吳劍認(rèn)為，在目前銀行嚴(yán)控信托等非標(biāo)資金流入房地產(chǎn)領(lǐng)域、外加一線城市嚴(yán)查并購貸款的情形下，開發(fā)商的融資渠道受限、融資收緊。資產(chǎn)證券化是釋放行業(yè)資金沉淀最有效的解決方法之一。

張曉端認(rèn)為，對開發(fā)商而言，從高周轉(zhuǎn)模式到自持，資金是最大的考驗。互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入住房租賃市場的動力在于為大量資金尋找“出口”。人民銀行南寧中心支行政策研究室主任黃盛文認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)解決最后“十米”的問題，需要大量實體物業(yè)作為支撐，但在重資產(chǎn)的房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，互聯(lián)網(wǎng)缺乏足夠的人才來進行項目運作，盯準(zhǔn)成本較低的租賃市場，在政府盤活集體、倉儲、劃撥用地的前提下，以低成本介入房地產(chǎn)市場，以利潤豐厚的電商銷售渠道來實現(xiàn)盈利。

存圈錢炒房“跑偏”隱憂

《瞭望》新聞周刊記者采訪過程中發(fā)現(xiàn)，租賃市場的收益與證券市場短期內(nèi)的收益差距很大，導(dǎo)致租賃市場“證券化”過程中，存在著圈錢搶地入市炒房“跑偏”的隱憂。

建行北京市分行房金部副總經(jīng)理吳樹德向《瞭望》新聞周刊記者舉例說明，“如果一套房子首年月租金6500元，每年按3%遞增，一次性交滿3年房租可打9.2折，那么使用住房租賃貸款后，建行可一次性將3年房租付給房主，租客僅需支付租賃貸款月供6623元，三年少支出2664元。房主可一次性拿到三年的房租，租客減少了支出，住房租賃貸款對各方都有利。”

深圳平石資產(chǎn)管理公司合伙人張?zhí)爝\根據(jù)市場化資金的運行收益對本刊記者剖析指出，銀行理財產(chǎn)品的收益率為4.5%～8.5%之間，當(dāng)前租金收益率只有1.5%～3%之間。如果要進行住房租賃資產(chǎn)證券化，目前私募、公募基金的參與積極性較低。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉說，在北上廣等一線城市，住宅物業(yè)租金回報率大多在2%左右，而國內(nèi)資金成本年化利率介于5%至8%之間，如果沒有資產(chǎn)證券化，自持型的重資產(chǎn)租賃模式根本玩不轉(zhuǎn)。

建行廣東分行的測算顯示，廣州住房租金回報率在北上廣深中是較高的，達到了1.7%。本刊記者采訪了解到，從去年開始，萬科累計花了170億元在北京、廣州、佛山拿了5幅自持地塊，用來發(fā)展租賃住房。以佛山地塊為例，樓面單價15300元，100%自持，加上建安成本、財務(wù)費用，達到約2萬元/平方米。租金按100元/平方米/月計，需要200個月才能回本，比酒店回本周期還長。

此外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前缺乏針對住房租賃市場證券化的稅收優(yōu)惠政策，這將在很大程度上抑制資本市場對住房租賃的長期投入。

萬科長租公寓負(fù)責(zé)人張成皓告訴本刊記者，機構(gòu)出租房屋，要繳納的稅種有房產(chǎn)稅、增值稅、企業(yè)所得稅，其中房產(chǎn)稅占租金的12%，增值稅抵扣后需繳納5%～6%，整體稅率接近17%～18%。另一方面，一些不規(guī)范經(jīng)營的“二房東”、個人出租屋，為了避稅甚至不進行租賃備案登記，加大了正規(guī)企業(yè)的競爭劣勢，抑制了租賃企業(yè)的發(fā)展。“住房租賃市場高企的稅費不利于規(guī)模化、機構(gòu)化租賃企業(yè)培育，建議政府進一步降低稅費成本。”張成皓說。

目前國家和省區(qū)市都鼓勵將閑置商業(yè)用房改為租賃住房，將土地用途調(diào)整為居住用地，調(diào)整后用水、用電、用氣價格按照居民標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但這些規(guī)定落地涉及多個部門，審批程序復(fù)雜，迫切需要各地加快出臺實施細(xì)則，降低制度成本。

警惕租賃金融“變身”

《瞭望》新聞周刊記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大量信貸資金和社會資金涌入租賃金融領(lǐng)域是必然趨勢，但要警惕住房租賃資產(chǎn)證券化過程中租賃金融的“多重變身”。

一是“租賃貸款”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;加杠桿”。張大偉認(rèn)為，租賃貸款變相給了租賃加杠桿的機會和概率，租賃貸款會被投資者利用。“過去租金漲幅遠遠低于房價漲幅，原因是沒法用杠桿。如果租房貸款，變相加杠桿，未來租金很可能會出現(xiàn)大漲”。

二是互聯(lián)網(wǎng)金融“p2p”平臺通過“租賃金融”持續(xù)滾動，所提供的信用貸、消費貸、過橋貸等成為新增炒房資金。互聯(lián)網(wǎng)金融中的“p2p”信貸平臺一直是炒房資金的重要來源。“愛租哪”合伙人陳其東說，“互聯(lián)網(wǎng)金融提供的信用貸、消費貸、過橋貸等都很容易變成樓市加杠桿的工具。如果沒有有效的防范措施，租賃貸款很容易被炒房者利用。”互聯(lián)網(wǎng)金融開展業(yè)務(wù)沒有地域限制，無法核實客戶需求的真實性。在如何有效甄別房源是否真正出租、租房合同真?zhèn)蔚确矫妫ヂ?lián)網(wǎng)金融公司的風(fēng)控體系根本覆蓋不到。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進認(rèn)為，房租貸就是一種消費貸，存在套現(xiàn)的可能。監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對此類貸款進行積極管制，對貸款資格要設(shè)置門檻進行審核，對于挪作他用等行為要堅決懲處。炒房者借助各種“加杠桿”手段，使得限購政策、銀行差別化信貸政策等控制過度杠桿的“防火墻”輕易就被突破。過度杠桿化則可能驅(qū)使一些收入較低或不穩(wěn)定人群、高風(fēng)險傾向人群涉足住房融資，容易產(chǎn)生“次級貸款”，加大房地產(chǎn)波動和金融風(fēng)險。

三是租賃金融通過“傘狀信托”重回“炒房”渠道。目前我國租賃住宅的投資回報率只有2%～3%，與現(xiàn)在信托市場上動輒15%以上的回報率，差距懸殊。

采訪中，張?zhí)爝\向本刊記者詳細(xì)解釋了租賃金融如何通過“傘狀信托”重回房地產(chǎn)市場的渠道：房企通過“入市”搶地，將新地塊作為“租賃項目”向銀行尋找資金支持，然后將資金投放到原來已經(jīng)短缺的樓盤開發(fā)中，在“租賃型樓盤”銷售時又采取“提前預(yù)付5～10年租金”的方式，彌補“租賃樓盤”的資金短板。

房企與券商、基金、信托企業(yè)聯(lián)手，將“租賃項目”與舊樓盤進行“整體包裝”，變身為“住房租賃金融項目”，向銀行、市場發(fā)售產(chǎn)品，由于住房租賃市場前景廣闊，此類信托項目向銀行銷售過程中，會得到銀行資金的大力追捧。這容易造成資金重回房地產(chǎn)市場，再度推高房價。

新城控股高級副總裁歐陽捷認(rèn)為，政策上明確規(guī)定用持有的不動產(chǎn)物業(yè)作為底層資產(chǎn)，用收益法去評估資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，收益率很難符合資產(chǎn)證券化預(yù)期。“現(xiàn)在所有的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品本質(zhì)上都是債，想要達到中等收益幾乎是不可能的，除非降低土地價格和稅費，同時提高租金，才能達到資本市場可以接受的投資回報率。”

亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅認(rèn)為：“住房租賃證券化的關(guān)鍵在于如何達到與當(dāng)前資本市場預(yù)期盈利率相當(dāng)，而不是簡單‘一化了之’;尤其要避免資產(chǎn)證券化后通過傘狀信托的方式，資金重新回到炒房渠道中。”

吳劍認(rèn)為，在住房租賃市場證券化過程中，應(yīng)該繼續(xù)遵循“去杠桿”原則，降低銀行、房地產(chǎn)企業(yè)對投資回報率的期望值和回報周期，銀行目前對投資回報的周期已經(jīng)延伸為15～20年，但房地產(chǎn)企業(yè)的投資回報周期還停留在10～15年，利率要求與租金回報率相比差距更大。“從大局上看，降低金融市場利率與提高國民收入水平結(jié)合在一起，才能最大限度地將資金從房地產(chǎn)引流回到實體經(jīng)濟中。這就需要堅定不移地貫徹房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)。”

標(biāo)簽： 杠桿 樓市 金融